Îngrijirea se mută din ce în ce mai mult la casele oamenilor. Sunt necesare idei și soluții noi pentru a ajuta rezidenții să trăiască mai mult și mai confortabil acasă. Acest lucru necesită mai multă cooperare din partea tuturor părților din lanțul de asistență medicală – și din partea municipalităților înseși, susțin consilierii Saskia Bruines (finanțe, cultură și economie) și Kavita Parbhudayal (muncă, cartiere și servicii și motorul inovației în domeniul sănătății), la 30 ianuarie, în timpul reuniunii anuale. Conferință TIC și sănătate.

Haga este în creștere și îmbătrânește și se confruntă cu provocări sociale și economice majore. Consilierii Bruines și Parbhudayal lucrează împreună pentru a menține asistența medicală pregătită pentru viitor și pentru a stimula economia Haga. Inovațiile tehnologice sunt necesare pentru a organiza îngrijirea și sprijinul într-un mod mai inteligent și pentru a stimula încrederea în sine.

Programe de start-up și fonduri de investiții

Consilierul Bruines face apel la start-up-urile să vină cu noi soluții. „Aceste idei noi vin adesea de la start-up-uri. Gândiți-vă la Wolk Hip Airbag, o companie frumoasă din Haga. Și Cue2Walk, care utilizează semnale inteligente pentru a ajuta pacienții cu Parkinson.” Pentru a accelera inovarea în domeniul sănătății și pentru a ajuta start-up-urile să înțeleagă domeniul social, municipalitatea din Haga a creat programe speciale și fonduri de investiții pentru start-up-uri. Un exemplu este seria SocialTech Startup Network. În acest program verificăm dacă un produs sau serviciu are valoare adăugată pentru asistența medicală. Soluțiile sunt testate în medii de testare. Acest lucru creează produse sau servicii mai bune care pot fi implementate mai devreme în asistența medicală.

Lucrul împreună și punerea în comun a cunoștințelor

Accelerarea dezvoltării și implementării inovației în domeniul sănătății necesită, de asemenea, mai multă cooperare. Consilierul Parbhudayal: „Sunt în favoarea ca municipalitățile să lucreze împreună și să reunească cunoștințele dobândite. Când vedem câte soluții inteligente apar pe piață, nu ne putem permite să facem piloți de două ori.” De asemenea, Parbhudayal vrea să facă pasul de la implementarea pilot la implementarea investigației. „Pentru a închide un caz de afaceri, uneori sunt necesari trei sau patru piloți. Nu mai avem timpul acela. Lipsa de personal este acum vizibilă peste tot. Dacă știm că un produs funcționează, noi, ca municipalitate, asigurător de sănătate și furnizor de servicii medicale, trebuie să ne asumăm riscuri și să scoatem portofelul.”

Finanțare și finanțare inovatoare

Cea mai mare provocare este finanțarea și finanțarea inovațiilor ale căror costuri și beneficii nu se încadrează într-un singur domeniu. „Soluțiile inovatoare necesită, de asemenea, finanțare și finanțare inovatoare. Pentru a scala, trebuie să facem față alegerilor dificile. Suntem bucuroși să luăm măsurile necesare împreună cu municipalitățile, asigurătorii de sănătate și organizațiile din domeniul sănătății.”