Opieka coraz częściej przenosi się do domów. Potrzebne są nowe pomysły i rozwiązania, aby pomóc mieszkańcom żyć dłużej i wygodniej w domu. Wymaga to ściślejszej współpracy ze wszystkich stron w łańcuchu opieki zdrowotnej – i od samych gmin – przekonują radni Saskia Bruines (finanse, kultura i gospodarka) i Kavita Parbhudayal (praca, sąsiedztwo i usługi oraz siła napędowa innowacji w opiece zdrowotnej) 30 stycznia podczas dorocznej Konferencja ICT i ochrona zdrowia.

Haga rozwija się i starzeje, a także stoi przed poważnymi wyzwaniami społecznymi i gospodarczymi. Aldermen Bruines i Parbhudayal współpracują, aby zapewnić ochronę zdrowia w przyszłości i pobudzić gospodarkę Hagi. Innowacje technologiczne są niezbędne do organizowania opieki i wsparcia w inteligentniejszy sposób oraz do stymulowania samodzielności.

Programy start-upowe i fundusze inwestycyjne

Alderman Bruines wzywa start-upy do wymyślania nowych rozwiązań. „Te nowe pomysły często pochodzą od start-upów. Pomyśl o Wolk Hip Airbag, pięknej firmie w Hadze. I Cue2Walk, które używają inteligentnych sygnałów, aby pomóc pacjentom z chorobą Parkinsona”. Aby przyspieszyć innowacje w opiece zdrowotnej i pomóc start-upom zrozumieć domenę społeczną, gmina Haga stworzyła specjalne programy i fundusze inwestycyjne dla start-upów. Przykładem jest seria SocialTech Startup Network. W tym programie sprawdzamy, czy produkt lub usługa ma wartość dodaną dla ochrony zdrowia. Rozwiązania są testowane w środowiskach testowych. Dzięki temu powstają lepsze produkty lub usługi, które można wcześniej wdrożyć w ochronie zdrowia.

Wspólna praca i gromadzenie wiedzy

Przyspieszenie rozwoju i wdrażania innowacji w opiece zdrowotnej również wymaga ściślejszej współpracy. Alderman Parbhudayal: „Jestem zwolennikiem współpracy gmin i łączenia zdobytej wiedzy. Kiedy widzimy, jak wiele inteligentnych rozwiązań pojawia się na rynku, nie możemy pozwolić sobie na dwa pilotaże”. Parbhudayal chce również przejść od wdrożenia pilotażowego do dochodzeniowego. „Aby zamknąć uzasadnienie biznesowe, czasami potrzeba trzech lub czterech pilotów. Nie mamy już tego czasu. Braki kadrowe są teraz widoczne wszędzie. Jeśli wiemy, że produkt działa, jako gmina, ubezpieczyciel zdrowotny i dostawca usług medycznych musimy podjąć ryzyko i wyciągnąć portfel”.

Innowacyjne finansowanie i finansowanie

Największym wyzwaniem jest finansowanie i finansowanie innowacji, których koszty i korzyści nie mieszczą się w jednej domenie. „Innowacyjne rozwiązania wymagają również innowacyjnego finansowania i dofinansowania. Aby osiągnąć skalę, musimy stawić czoła trudnym wyborom. Chętnie podejmiemy niezbędne kroki wspólnie z gminami, ubezpieczycielami zdrowotnymi i organizacjami opieki zdrowotnej”.