La atención se traslada cada vez más a los hogares de las personas. Se necesitan nuevas ideas y soluciones para ayudar a los residentes a vivir más tiempo y más cómodamente en casa. Esto requiere más cooperación de todas las partes en la cadena de atención médica, y de los propios municipios, argumentan los concejales Saskia Bruines (finanzas, cultura y economía) y Kavita Parbhudayal (trabajo, vecindarios y servicios, e impulsor de la innovación en atención médica) el 30 de enero durante la reunión anual. Conferencia sobre salud y TIC en salud.

La Haya está creciendo y envejeciendo y enfrenta importantes desafíos sociales y económicos. Los concejales Bruines y Parbhudayal están trabajando juntos para mantener la atención médica preparada para el futuro y para impulsar la economía de La Haya. Las innovaciones tecnológicas son necesarias para organizar la atención y el apoyo de una manera más inteligente y para estimular la autosuficiencia.

Programas de puesta en marcha y fondos de inversión

Alderman Bruines hace un llamado a las nuevas empresas para que presenten nuevas soluciones. “Estas nuevas ideas a menudo provienen de empresas emergentes. Piense en Wolk Hip Airbag, una hermosa empresa en La Haya. Y Cue2Walk, que utiliza señales inteligentes para ayudar a los pacientes de Parkinson”. Para acelerar la innovación en el cuidado de la salud y ayudar a las empresas emergentes a comprender el dominio social, el municipio de La Haya ha establecido programas especiales y fondos de inversión para empresas emergentes. Un ejemplo es SocialTech Startup Network Series. En este programa comprobamos si un producto o servicio tiene valor añadido para la salud. Las soluciones se prueban en entornos de prueba. Esto crea mejores productos o servicios que se pueden implementar antes en el cuidado de la salud.

Trabajando juntos y compartiendo conocimientos

Acelerar el desarrollo y la implementación de la innovación en el cuidado de la salud también requiere más cooperación. Concejal Parbhudayal: “Estoy a favor de que los municipios trabajen juntos y combinen el conocimiento adquirido. Cuando vemos cuántas soluciones inteligentes están llegando al mercado, no podemos darnos el lujo de hacer pruebas piloto dos veces”. Parbhudayal también quiere dar el paso de la implementación piloto a la investigación. “Para cerrar un caso de negocio, a veces se necesitan tres o cuatro pilotos. Ya no tenemos ese tiempo. La escasez de personal ahora es visible en todas partes. Si sabemos que un producto funciona, nosotros como municipio, aseguradora de salud y proveedor de atención médica tenemos que arriesgarnos y sacar la billetera”.

Financiación y financiación innovadoras

El mayor desafío es el financiamiento y financiamiento de innovaciones cuyos costos y beneficios no caen dentro de un dominio. “Las soluciones innovadoras también requieren financiamiento y financiamiento innovadores. Para escalar, debemos enfrentar decisiones difíciles. Estamos felices de tomar las medidas necesarias junto con los municipios, las aseguradoras de salud y las organizaciones de atención médica”.