لدى مركز ابتكار الرعاية الصحية العديد من الشركاء المتحمسين. ولكن من هم هؤلاء الشركاء وما هي مساهماتهم؟ مارتين فرينتز هي مديرة برنامج الابتكار في Tzorg. من خلال توحيد الطيارين المجزأين على المستوى الوطني في مركز ابتكار الرعاية الصحية، يأمل تزورج في تحقيق تقييم القيمة والارتقاء بكفاءة أكبر.

Tzorg هي منظمة وطنية للمساعدة المنزلية. تساعد هذه المنظمة الأشخاص على العيش في المنزل لأطول فترة ممكنة من خلال المساعدة في المهام المنزلية ودعم الاعتماد على الذات. يقوم Tzorg أيضًا بإجراء طيارين مع ابتكارات الرعاية الصحية.

ما هو الدور الذي يلعبه Tzorg داخل مركز ابتكار الرعاية الصحية؟

"في الوقت الحالي لدينا دوران في ذهن Tzorg. أولاً، سنقوم بتشغيل طيارين مع ابتكارات في مجال الرعاية الصحية. ومن الجميل أن يوفر مركز الابتكار في الرعاية الصحية مكانًا مركزيًا واحدًا يمكن من خلاله اختبار الأدوات (الرقمية). لدينا أيضًا عدد كبير من المتابعين من العملاء والمهنيين في لاهاي. ويعد مركز الابتكار في الرعاية الصحية مكانًا يمكنهم من خلاله الالتقاء ببعضهم البعض وطرح الأسئلة المتعلقة بالرعاية الصحية."

ما هي رؤيتك للمركز؟

"في هولندا، تدير العديد من المنظمات نفس البرامج التجريبية في أماكن مختلفة. هدفي هو توحيد كل هؤلاء المشاريع التجريبية الصغيرة في مشاريع في مركز الابتكار في مجال الرعاية الصحية، ومن ثم توسيع نطاقها على المستوى الوطني. وهذا ليس أكثر استدامة فحسب، بل لدينا أيضًا تأثير أكبر على السياسة من خلال تعاون أفضل. بالإضافة إلى ذلك، آمل أن نتمكن من اتخاذ الخطوات بسرعة أكبر بفضل الموقع الفعلي لمركز الابتكار في الرعاية الصحية. عادة، يستغرق التعاون وقتا طويلا قبل أن يتم وضع خطة واضحة. والآن بعد أن أصبح بإمكان الشركاء مقابلة بعضهم البعض بسهولة أكبر في المركز والتعرف على بعضهم البعض جيدًا، نأمل أن تسير هذه العملية بشكل أسرع.

كيف تنظر إلى الوراء عند إطلاق 1 فبراير؟

"كانت الطاقة جيدة جدًا. وكان هناك قدر كبير من الحماس بين الشركاء المعنيين. لقد التقيت حتى ببعض الشركات الناشئة الجديدة. على أية حال، مثل هذا الإطلاق الناجح يمنح الثقة”.